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"Ce que la chenille appelle fin du monde, nous l’appelons papillon."

                                                                                                   Koan Bouddhique

Les types de conflits entre les personnes et les groupes sont divers. Ils peuvent être des conflits d'idées, des conflits d'intérêts, des conflits de personnes ou encore des conflits de position.

Certaines personnes ont le chic pour se retrouver systématiquement dans des embrouilles relationnelles.

 

Sans vraiment savoir l’expliquer, avec leurs collègues de bureau l’ambiance est glaciale, avec leur conjoint c’est la soupe à la grimace à tous les repas, ou alors avec leurs amis ça se termine souvent en prises de bec …

 

Et souvent ces personnes sont les premières à s’étonner de rencontrer autant de difficultés relationnelles.

 

Bien entendu toutes ces frictions relationnelles finissent généralement par se transformer en conflit qui leur gâchent vraiment la vie.  

 

Lorsque nous rencontrons des problèmes de communications récurrents, il est sans doute temps de faire quelque chose. 

Bonne nouvelle il existe une approche qui a fait de l’excellence en matière de communication sa spécialité … !

 

L’enfer c’est PAS QUE les autres

Comme nous interagissons en permanence avec les autres, nous en concluons que nous communiquons bien.  Mais je crois que l’on commence à mieux communiquer lorsque l’on cesse de croire que les autres sont responsables des mauvaises relations que nous entretenons avec eux !

« Prends soin de tes pensées parce qu’elles deviendront des mots »

« Prends soin de tes mots parce qu’ils deviendront des actions »

« Prends soin de tes actions parce qu’elles deviendront des habitudes »

« Prends soin de tes habitudes parce qu’elles formeront ton caractère »

« Prends soin de ton caractère parce qu’il formera ton destin »

« Et ton destin sera ta vie. »                                                          

Les conflits peuvent être les graines du changement. En les cultivant avec sagesse, nous pouvons faire fleurir des résolutions constructives, transformant ainsi les défis en occasions de croissance et de compréhension mutuelle.

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Alors, et si on travaillait ensemble  ?

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